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越秀服务 手握现金46.2亿元

时间:2023-08-24 13:10 作者:admin 点击:

  越秀服务 手握现金46.2亿元

  “越秀服务在手现金46.2亿元,较2022年底上升6%,在行业内应该能排进前三名。”

  8月22日,越秀服务发布2023年中期业绩并举办业绩会。会上,管理层介绍越秀服务上半年业绩,投资者和媒体都对越秀服务在手的“巨额”现金表示感兴趣。要怎么花?如何收并购?管理层对此进行了解答。(打开#房向标,查看更多房企新闻)

  首次派发中期股息

  2023年上半年,越秀服务实现营业收入15.12亿元,同比增长38.7%;毛利率28.1%,同比略降3.5个百分点;股东应占盈利2.48亿元,同比增长17.5%;每股基本盈利0.16元。董事会建议宣派中期股息每股0.081元,派息比率达50%。

  管理层表示,公司此次首次派发中期股息,同时提高派息比率,希望能更好地跟股东分享公司的经营收益并回馈股东。

  对于毛利率下滑,资本营运总监万思蕴表示,毛利率同比下跌至28.1%,仍然高于市场平均水平,预期未来可以维持在该水平。

  越秀服务常务副总裁毛良敏坦言,毛利率未来依然会有下降的趋势,目前地产行业整体经营压力较大,越秀地产与越秀服务的结算在毛利方面也略有下降,符合行业发展要求。

  具体来看,越秀服务营收中,来自非商业物业管理及增值服务的收入为12.11亿元,同比增长49.4%。其中,基础物业管理服务、非业主增值服务和社区增值服务分别占总收入的38%、29%和33%。

  一直以来,社区增值服务就是物业未来价值的想象空间。今年上半年,越秀服务社区增值服务收入由去年同期的2.44亿元增长64.2%至4.01亿元,其中新零售业务收入同比增长1.5倍至1.53亿元,美居业务收入同比增长61.4%至0.8亿元。

  商业物业管理及运营服务所得收入为3.01亿元,同比增长7.7%,占总收入的19.9%。其中商业运营及管理服务和市场定位及租户招揽分别占总收入的16.6%和3.3%。

  期末,越秀服务拥有合约项目416个,总合约面积7749万平方米,较去年底增长9.8%;在管项目346个,总在管面积5876万平方米,较去年底增长13.7%。

  上半年,越秀服务新签约项目44个,新增合约面积826万平方米,较去年同期的501万平方米增加64.9%。

  “上半年新增合约面积中,有一半来源于越秀地产,也有来源于越秀集团旗下农牧板块的物业管理以及第三方项目,实现了多维度的管理规模的增长。”越秀服务管理层表示。

  区域布局方面,据介绍,越秀服务69%的在管面积分布于大湾区及华东地区,且近90%在管面积位于经济发达的一线、新一线及二线城市。

  “物业管理行业在经济上抗周期性较强,以及可持续增长较稳定。随着母公司的项目交付,在管面积是可持续的平稳的发展,这是比较清晰的可预期。”越秀服务非执行董事兼董事会主席林峰表示,物管行业未来有很多可以努力的空间。

  加强“收并购”人力资源配置

  “收并购”是业绩会上被问到最多的问题。业绩会上,管理层重申上市三年1亿平方米在管面积的目标不变。如今,还剩一年时间完成目标,越秀服务是否会用手里的大把现金加大“收并购”?

  “行业目前管理的分散度高,未来行业整合和收并购的机会还是存在。相信管理品质比较好、有一定在管规模的物服企业可以进行集聚。”林峰表示,“但在评判标的时,还是审慎评估标的估值、收购价格的合理、标的未来增值等,包括收购标的对管辖区域是否增加管理的浓度和密度。”

  他进一步指出,上市募集资金里10亿元是用于“收并购”的,但不会为了“收并购”而“收并购”。实际上,越秀服务当前接触的标的也不少,不过有一些标的是因为与管理区域的重叠度不高等问题放弃。

  行政总裁张建国则指出,集团更倾向于通过自身的拓展来增加管理规模,第三方在管面积稳步增长,目前占比达47%,相信未来占比会越来越多。

  业绩会上,林峰坦言,针对1亿平方米的目标,原计划其中的3000万平方米来自“收并购”,但目前由于市场因素的变化,“收并购”面临着不小挑战。

  同时,管理层指出,今年越秀服务第三方拓展的目标为1000万平方米,上半年完成400多万平方米,日后第三方拓展的规模会逐渐超过母公司每年的交付规模。

  值得一提的是,今年7月,越秀服务发布内部人员架构调整公告:陈冬鹏将不再担任公司财务总监,并将调任为集团的并购负责人;李慧婷已获委任为财务总监。从职务来看,“并购负责人”是一个越秀服务此前从未对外披露过的新职位。

  “并购负责人”已经到位,短期内是否会有相关项目会落地?林峰表示,陈冬鹏在会计金融方面有多年经验,且在集团上市时有深度参与,所以在收并购这方面经验很丰富。集团高度重视“收并购”方面,也在人力资源上进行加强配置,希望在“收并购”的谈判,包括可行性的研究、前期调研摸排等方面能够有更加有经验的人去配置到位,所以做了这样的一个安排。

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